Fredrik Malm

Vem är du och vad är din bakgrund?

Jag är riksdagsledamot for Liberalerna sedan 19 år tillbaka och ordförande i utbildningsutskottet. Under cirka 12 år har jag varit ledamot i styrelsen för SILC.

Vad var det som fick dig att vilja engagera dig i Silcs styrelse – och vad hoppas du kunna bidra med?

SILC gör ett jätteviktigt arbete SILC är ganska liten organisation specialiserad i det man påverkar mer än organisationens storlek antyder och jag tycker att det är viktigt att hjälpa liberaler och demokrater som är förtryckta runt om i världen.

Hur ser du på politiska partiers roll i att bygga demokrati i världen?

Helt avgörande! Civilsamhället spelar en oerhört viktig roll på många sätt, men i slutändan är det politiker som stiftar lagar. Vill man ha en demokratisk grundlag eller andra reformer måste förslagen läggas fram behandlas i parlamentet och faktiskt klubbas.
Civilsamhället kan driva opinion, mobilisera människor och sätta tryck i frågor – men till sist krävs det att en folkvald politiker trycker på knappen i omröstningen och tar beslutet. Därför är den politiska nivån helt avgörande för att demokratin ska fungera i praktiken.

Vad ser du som de största strategiska utmaningarna för Silc framöver – och hur arbetar styrelsen för att möta dessa?

Jag skulle säga att två frågor är särskilt viktiga framåt. Dels SILCS finansiering, givet det osäkra läget för Liberalerna, dels hur vi kan fortsätta stödja partners i länder med repressiv lagstiftning där demokratiska aktörer möter stora hinder. Att arbeta i miljöer där människor riskerar att fängslas och där utländsk finansiering stämplas som illegitim är en ständig utmaning ⁃ men också där vårt arbete gör som mest skillnad. I styrelsen diskuterar vi nu olika framtidsscenarier.
Utmaningarna handlar inte bara om Liberalernas siffror, utan också om minskat bistånd och att flera tidigare finansieringsramar har krympt eller försvunnit, inklusive delar av PAO-systemet. Det gör att vi behöver tänka strategiskt kring både finansiering och verksamhetens långsiktiga inriktning.

Som styrelsemedlem, vad ser du som din viktigaste uppgift?

Jag har samlat på mig mycket erfarenhet genom åren, men det viktigaste framåt är att styrelsen också kunna vara operativ i de strategiska beslut som krävs. Vi verkar i en bransch där Liberalernas mandatfördelning påverkar oss. Även om läget just nu ser utmanande ut finns det stora möjligheter att tänka nytt. 
Styrelsen kommer därför behöva fatta strategiska beslut om verksamhetens framtid – exempelvis hur vi kan utveckla vårt arbete för att skapa alternativa intäkter och därigenom stärka organisationens långsiktiga hållbarhet.

Hur arbetar ni i styrelsen för att synliggöra Silc externt och i Liberalerna, samt att möjliggöra samarbete med andra liberala organisationer?

Jag skulle säga att det främst är medarbetarna som gör det löpande och mycket viktiga arbetet, till exempel genom att marknadsföra våra projekt, böcker och aktiviteter vid centrala arrangemang och i media. Det är också värdefullt att vi tar med partners från andra länder och olika partier till Liberalernas större evenemang. Det skapar lärande åt båda håll – både för våra internationella gäster och för oss som deltar här hemma.

Hur definierar du framgång för Silc?

Demokratibistånd är svårt att mäta. Vi kan göra viktiga insatser utan att de direkt leder till demokratiska genombrott – men det betyder inte att arbetet är onödigt, snarare att det behöver förstärkas. Framgång är komplicerad att bedöma eftersom processerna är långsiktiga och motkrafterna starka. Däremot kan vi följa SILCs egen utveckling: när organisationen växer, får fler projekt och anställda, stärker det vår kapacitet och uthållighet. En starkare organisation kan helt enkelt göra större nytta där den behövs som mest.

Hur ser du på utmaningarna för liberal demokrati i världen idag?

Vi står inför stora utmaningar. Informationsflödet har förändrats i grunden vilket påverkar både demokratin och samhällsdebatten. Samtidigt växer grupper som inte känner sig delaktiga i utvecklingen, och polariseringen ökar. I Sverige urholkar skjutningar och organiserad kriminalitetförtroendet för våra institutioner.

Finns det någon framgång i Silcs arbete som du vill att fler ska känna till?

Jag skulle säga att en av våra största framgångar är hur vi under många år har stöttat små, bräckliga och ofta förtryckta grupper – som i Kuba och Belarus – och faktiskt gjort verklig skillnad. Vi har hjälpt dem att hålla sig över vattenytan, organisera sig och stärka sin kapacitet trots mycket svåra omständigheter.
Många av våra partners har tvingats fly, men flera är fortfarande kvar och fortsätter sitt arbete, till exempel i Kuba.